摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，建筑工程領(lǐng)域逐漸步入了黃金的發(fā)展階段。在這種情境下，建筑工程的日常管理在建筑施工整個(gè)流程中的重要性逐漸凸顯出來，并引起了相關(guān)施工人員與管理人員的重視。倘若建筑工程管理存在瑕疵，那么很可能會(huì)影響到整個(gè)建筑施工的進(jìn)度以及效率。因此，加快建筑工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)是很有必要的。本文將對(duì)建筑工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)進(jìn)行較為深入的研究與分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理現(xiàn)代化；精細(xì)化；研究分析

引言：在傳統(tǒng)的建筑施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工工期漫長(zhǎng)、施工效率低下以及施工建筑質(zhì)量無法得到保障等問題。而這些問題都是可以通過建筑工程的管理來進(jìn)行規(guī)避與預(yù)防的。因此在日常的建筑施工過程中，務(wù)必要加強(qiáng)建筑工程管理的質(zhì)量。而隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工序變得更加復(fù)雜繁多，因此想要在現(xiàn)階段進(jìn)行妥善的工程管理，難度明顯加大。本文將對(duì)此進(jìn)行研究與分析。

一、進(jìn)行現(xiàn)代化精細(xì)化管理的重要性

由于建筑工程的工序瑣碎繁多，施工人員數(shù)量眾多，因此想要科學(xué)和合理的規(guī)劃施工人員的工作任務(wù)，科學(xué)合理的規(guī)劃建筑工程施工過程中的各項(xiàng)工序。就必須要通過現(xiàn)代化、精細(xì)化的建筑工程管理，來進(jìn)行統(tǒng)一的施工進(jìn)度調(diào)配，以及施工過程的監(jiān)督與管理。這樣一來，整個(gè)建筑工程領(lǐng)域的日常施工才能與現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)相貼合，相應(yīng)的施工團(tuán)隊(duì)才能夠使得自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力有較為明顯的提升，這對(duì)促進(jìn)整個(gè)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展與改進(jìn)是能夠產(chǎn)生正面影響的。而對(duì)于人民群眾而言，科學(xué)合理的建筑工程管理，能夠使得施工質(zhì)量得到保證。這就意味著已經(jīng)竣工完成的工程建筑，在使用過程中的危險(xiǎn)系數(shù)能夠有明顯的降低。因此從這兩個(gè)方面來看，在建筑工程管理方面進(jìn)行現(xiàn)代化、精細(xì)化的建設(shè)這十分有必要的，也是十分合理的。

二、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

想要采取措施進(jìn)行現(xiàn)代化精細(xì)化的建筑工程管理改進(jìn)，首先要對(duì)現(xiàn)階段的建筑工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入的研究與分析。

1. 建筑工程管理缺乏信息技術(shù)的支持

信息技術(shù)的高度發(fā)展，使得整個(gè)社會(huì)進(jìn)入到了信息化時(shí)代。而信息技術(shù)的滲透引用，也使得各行業(yè)領(lǐng)域的工作方式得到了明顯的改善，建筑工程領(lǐng)域也不例外。但由于大多數(shù)技術(shù)研究人員以及施工人員都將注意力放至在建筑工程領(lǐng)域的技術(shù)改進(jìn)與完善上，因此，信息技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的運(yùn)用往往都集中在施工技術(shù)方面，而建筑工程管理的方式與方法并未發(fā)生較大變化，依舊延續(xù)著傳統(tǒng)的管理方式來進(jìn)行日常管理。久而久之，建筑工程日常施工建設(shè)的技術(shù)使用與施工管理逐漸出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象。施工管理方式與方法逐漸不適應(yīng)施工建設(shè)的日常工序展開，這樣一來，施工管理就無法起到意想之中的效果。倘若這個(gè)問題得不到解決，那么建筑工程管理方面的問題就會(huì)一直存在。

2. 相關(guān)人員綜合素質(zhì)不高

在傳統(tǒng)的建筑工程管理過程中，管理人員并不需要有較為專業(yè)的施工技巧與技能，只需要掌握一定的監(jiān)督與管理方法，就可以勝任日常的監(jiān)督管理工作。但隨著時(shí)代的發(fā)展，管理人員的日常管理逐漸與施工技術(shù)產(chǎn)生了密不可分的聯(lián)系。管理人員的日常管理工作包括了施工設(shè)備的安全檢驗(yàn)與維護(hù)，以及施工工序中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。這些都需要管理人員具有專業(yè)的施工技巧與技能，而現(xiàn)階段的大多數(shù)相關(guān)建筑工程管理人員在專業(yè)技巧與技能上有所欠缺。更有一部分工程管理人員，甚至缺乏必要的職業(yè)道德與素養(yǎng)，在日常的工作過程中漫不經(jīng)心、玩忽職守，這是很有可能對(duì)整個(gè)建筑施工過程產(chǎn)生不利影響的。倘若這個(gè)問題得不到解決，那么施工管理就無法向更加現(xiàn)代化、精細(xì)化的方向邁進(jìn)。

3. 相關(guān)制度較為落后

前文已經(jīng)說到過，信息技術(shù)的發(fā)展使得建筑施工領(lǐng)域的日常施工技術(shù)以及設(shè)備使用，產(chǎn)生了較大的變化。倘若相關(guān)信息技術(shù)的使用滲透到了施工工程管理方面，那么施工工程的管理方式以及方法也會(huì)產(chǎn)生巨大的變化。那么在這個(gè)階段，相關(guān)的施工工程管理就迫切需要與改進(jìn)后的管理方式相結(jié)合的管理制度，來對(duì)日常的建筑工程施工管理進(jìn)行約束與管制。但實(shí)際上，建筑施工管理的相關(guān)制度并未進(jìn)行及時(shí)的更新與完善，這就會(huì)導(dǎo)致日常的工程管理在制度層面與實(shí)際操作層面產(chǎn)生矛盾，通過這個(gè)問題無法得到解決，建筑施工管理質(zhì)量也就無法得到提高。

三、相關(guān)措施研究

想要使得建筑工程管理往更加現(xiàn)代化、信息化的方向進(jìn)行發(fā)展，就需要針對(duì)上述問題，采取切合時(shí)代發(fā)展的措施，來對(duì)現(xiàn)階段的建筑工程管理進(jìn)行完善與改進(jìn)，下文將對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行研究與分析。

1. 引入信息技術(shù)

信息技術(shù)的引入與使用，是現(xiàn)階段建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì)。但這種引入與使用，并不單指施工技術(shù)與施工設(shè)備的信息化與智能化改進(jìn)，也意味著施工建筑領(lǐng)域的工程管理方式與方法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行智能化與信息化的改進(jìn)與完善。在管理層面引入信息技術(shù)，意味著可以極大的解放人力資源，節(jié)約時(shí)間成本，提高管理的質(zhì)量與效率。相關(guān)工作人員可以在管理過程開始之初，通過相關(guān)參數(shù)的設(shè)定讓智能化儀器設(shè)備代替人力進(jìn)行瑣碎工序流程的管理與監(jiān)督，這樣一來，建筑工程的管理方式就能夠與建筑工程的施工技術(shù)相貼合，給予相關(guān)建筑施工更加有力的質(zhì)量保障。

2. 提升工作人員的綜合素質(zhì)

信息技術(shù)的引入使用，使得原本僅僅需要擁有基礎(chǔ)管理專業(yè)知識(shí)便可以完成工作任務(wù)的管理工作崗位，開始有了更高等的技術(shù)需求與崗位需要。這就意味著，僅僅擁有基礎(chǔ)專業(yè)管理知識(shí)的工作人員在未來的管理工作崗位中并不能很好的完成工作任務(wù)?；诖耍嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員務(wù)必要定時(shí)采取措施，來引導(dǎo)相關(guān)管理崗位的工作人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，使得已經(jīng)在崗的工作人員能夠通過職業(yè)技能培訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行與信息技術(shù)有關(guān)的職業(yè)技能培養(yǎng)，使得自身能夠在貼合時(shí)代發(fā)展潮流的情狀下，貼合日常的工作需要，完美的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。除此之外，相關(guān)管理人員，還需要擁有一定的施工設(shè)備安全檢查與審核能力以及日常施工工序展開過程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，只有如此才能最大限度的保障施工人員的人身安全，以及施工建筑的安全質(zhì)量。這就意味著，日常的人才招聘過程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要注意加大復(fù)合型人才的引入與吸納。

3. 及時(shí)改進(jìn)管理制度

有良好的管理方式與方法進(jìn)行日常施工過程的監(jiān)督與管理，就必須要及時(shí)更新傳統(tǒng)的施工管理制度，以便讓制度流程能更好的配合施工管理的日常落實(shí)與實(shí)施，通過此來保障建筑施工流程中的安全性與穩(wěn)定性。需要注意的是，管理制度的改善務(wù)必要貼合時(shí)代的發(fā)展潮流以及信息技術(shù)的使用特征與特色，為此，施工團(tuán)隊(duì)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以專門邀請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)的人才，來進(jìn)行相關(guān)管理制度的擬定，確保管理制度能與建筑施工領(lǐng)域的日常施工流程相配合，保障施工質(zhì)量與施工效率。

結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，施工管理在日常施工建設(shè)中所能起到的作用將會(huì)愈發(fā)明顯與重要。因此進(jìn)行科學(xué)合理的施工管理改進(jìn)是十分重要的。它能夠幫助促進(jìn)整個(gè)施工建設(shè)向更加科學(xué)合理的方向邁進(jìn)，也能夠帶給人民群眾最為便利、舒適與安全的建筑居住和使用體驗(yàn)。施工管理本身要與施工技術(shù)發(fā)展相貼合，因此施工管理技術(shù)應(yīng)當(dāng)朝著更加現(xiàn)代化、精細(xì)化的方向去發(fā)展。

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