摘要：信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)的當(dāng)代社會(huì)，高效的科學(xué)技術(shù)為人類生活各個(gè)方面提供了有效保障。其中，衣、食、住、行作為與人類生活息息相關(guān)的幾個(gè)方面，也在當(dāng)前信息化背景下逐漸完善，居住問題一直以來(lái)是人們非常關(guān)注的問題之一，當(dāng)前建筑工程管理緊跟信息化時(shí)代發(fā)展，相關(guān)管理人員利用當(dāng)代信息化優(yōu)勢(shì)，不斷對(duì)于建筑工程管理進(jìn)行優(yōu)化。本文主要介紹了現(xiàn)代建筑工程管理的主要內(nèi)容，根據(jù)目前建筑工程管理存在的主要問題進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：信息化；現(xiàn)代建筑工程；管理措施；優(yōu)化方法
建筑工程管理問題一直是我國(guó)的民生大計(jì)，良好的建筑工程可以保證人民安居樂業(yè)，擁有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。隨著現(xiàn)代信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)，工程中的施工進(jìn)度、產(chǎn)品造價(jià)等等問題都可以合理利用信息化優(yōu)勢(shì)來(lái)解決，可以說，信息化背景下，建筑工程管理的整體水平得到了有效提升。
一、現(xiàn)代建筑工程管理的主要內(nèi)容和進(jìn)行有效管理的重要意義
1.現(xiàn)代建筑工程管理的主要內(nèi)容
現(xiàn)代建筑工程管理涵蓋面比較廣泛，總體來(lái)說管理主要針對(duì)建筑工程的全過程。當(dāng)然，建筑工程管理需要質(zhì)量的有效保障，在保證施工管理質(zhì)量的前提下，做到合理利用材料，合理分配資源，保證整個(gè)建筑工程過程符合設(shè)計(jì)施工要求，使整個(gè)建筑工程立足于良好的信息化技術(shù)基礎(chǔ)上，從實(shí)際施工需求出發(fā)，采取一系列措施保質(zhì)保量的前提下，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
具體來(lái)說，現(xiàn)代建筑工程管理分為以下幾大板塊，首先是作為現(xiàn)代建筑工程開始的項(xiàng)目組織與管理板塊，通過優(yōu)化該方面的管理可以保證建筑工程有一個(gè)良好的開端。然后是建設(shè)工程過程中的一些管理內(nèi)容，其中包括成本方面的控制、工程進(jìn)度控制、整體的質(zhì)量控制等等，成本控制是指現(xiàn)代建筑工程中所需消耗的人力、物力、財(cái)力等方面控制，在成本管理上實(shí)行有效控制是整個(gè)建筑工程施工能夠順利進(jìn)行的保證。進(jìn)度控制是針對(duì)現(xiàn)代建筑工程的施工速度來(lái)說的，進(jìn)度的合理控制可以保證建筑工程在一定的時(shí)間內(nèi)按照規(guī)定要求準(zhǔn)確完成，相關(guān)管理人員只有準(zhǔn)確控制工程進(jìn)度，才可以保證整個(gè)工程按要求完成。最后的質(zhì)量控制是最重要也是很必要的一個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)量的合理控制才可以保證最終的工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)順利通過，并且，建筑工程過程中對(duì)于質(zhì)量進(jìn)行有效控制直接決定了工程最終的質(zhì)量，以及居住者的體驗(yàn)感覺，這對(duì)于整個(gè)現(xiàn)代建筑工程管理來(lái)說，是至關(guān)重要的。除此之外，還有安全與環(huán)境管理、合同管理等不同方面的管理內(nèi)容，這些共同為現(xiàn)代建筑工程提供有效保障。最后，現(xiàn)代建筑工程還包括一些現(xiàn)場(chǎng)管理，類似于建筑工程企業(yè)的招標(biāo)投標(biāo)管理、企業(yè)購(gòu)置方面的材料設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)防水、臨時(shí)用電、管理規(guī)劃等等。可以說，現(xiàn)代建筑工程管理涉及的內(nèi)容多種多樣，覆蓋了整個(gè)建筑工程的全過程。
2.現(xiàn)代建筑工程管理的重要意義
現(xiàn)如今，建筑工程的數(shù)量不斷增加，隨之而來(lái)的建筑工程管理方面的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)于現(xiàn)代建筑工程建設(shè)來(lái)說，管理的高效性對(duì)于整個(gè)建筑工程具有重要意義。
2.1可以提高整個(gè)建筑工程的施工效率
對(duì)于現(xiàn)代建筑工程來(lái)說，其涵蓋的內(nèi)容非常之多，建筑工程與各種方面都相關(guān)聯(lián)，涉及建筑工程過程中的各個(gè)階段都需要一定的管理措施來(lái)進(jìn)行有效規(guī)范，其中，管理中會(huì)有一些關(guān)于人力資源管理、溝通管理等方面的內(nèi)容，對(duì)這些方面進(jìn)行有效管理，合理規(guī)劃，會(huì)為施工人員的工程進(jìn)行提供一定的依據(jù)，使其有充分的積極性，在建筑工程施工中努力抓進(jìn)度，保質(zhì)量，那么整個(gè)工程的施工效率也會(huì)大幅度提高。
2.2可以減少一定的建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)并確保施工安全
現(xiàn)代建筑工程管理中也涉及風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)于工程施工過程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理規(guī)避管理可以從源頭上為施工人員的安全作出一定保障。風(fēng)險(xiǎn)管理在整個(gè)建筑工程施工過程中可以起到一種預(yù)防作用，可以有效防止各種不確定因素可能對(duì)施工造成的影響，對(duì)于當(dāng)前的建筑工程相關(guān)管理人員來(lái)說，只有充分利用風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容，通過更加有效的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避工程中可能出現(xiàn)或者可能存在的一些問題，排除各種隱患，保證在建筑工程施工過程中防患于未然。這樣，可以使建筑工程施工中的安全問題得到保障，降低由于施工環(huán)境簡(jiǎn)陋，施工疏忽等因素造成的安全事故問題，為工作人員的安全和健康著想，確保施工安全。
二、對(duì)信息化視角下現(xiàn)代建筑工程管理進(jìn)行優(yōu)化的具體措施
1.注重建筑工程管理人員素質(zhì)提升
對(duì)于現(xiàn)代建筑工程管理者來(lái)說，具備較高的素質(zhì)水平和相對(duì)高的管理能力是非常重要的。管理者需要具備一定的管理基礎(chǔ)，才可以在整個(gè)建筑工程期間實(shí)行全方位的控制管理工作，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各個(gè)方面。那么，對(duì)于企業(yè)來(lái)說，優(yōu)化現(xiàn)代建筑工程管理的有效措施就是從招聘、錄用員工的開端入手，企業(yè)在正式招聘時(shí)應(yīng)當(dāng)按照嚴(yán)格的錄用標(biāo)準(zhǔn)，通過一定的面試后，盡量選取具備信息化管理能力的高素質(zhì)人才。并且面試過程也需要是嚴(yán)格而有順序的，一層一層逐次遞進(jìn)的對(duì)面試人員進(jìn)行考察，從管理基礎(chǔ)理論知識(shí)和信息化技術(shù)能力與具體的實(shí)踐工作相結(jié)合進(jìn)行考察，最終決定錄用人選。當(dāng)然，除了要保證招聘和錄用人員的素質(zhì)水平和能力，在職管理人員作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，也需要企業(yè)提起充分的重視，對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，適時(shí)開展一下講座等活動(dòng)，為其適時(shí)提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)，不斷積累專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，是思想觀念和時(shí)代發(fā)展共同進(jìn)步，為更好的建筑工程管理提供理論基礎(chǔ)。
2.立足現(xiàn)代建筑工程管理發(fā)展現(xiàn)狀，明確信息化發(fā)展目標(biāo)
對(duì)于現(xiàn)代信息化建設(shè)這一關(guān)鍵時(shí)期，人類生活的方方面面都需要信息化的有效支持。面對(duì)目前的建筑工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀，相關(guān)企業(yè)人員需要準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)會(huì)，將建筑工程的現(xiàn)狀與時(shí)代發(fā)展的特征相結(jié)合，讓信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮。那么，對(duì)于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程管理模式來(lái)說，首先需要明確建筑工程的管理目標(biāo)，有一個(gè)明確的目標(biāo)是接下來(lái)所有工作的基礎(chǔ)，只有目標(biāo)明確了，工作才有了具體的方向。企業(yè)需要明確建筑工程管理最終需要達(dá)到一種怎樣的狀態(tài)，并根據(jù)這樣一種規(guī)劃來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，向著既定的目標(biāo)不斷努力。
3.改變傳統(tǒng)的建筑工程管理方式，融入信息化內(nèi)容
傳統(tǒng)的建筑工程管理模式往往存在著一系列的問題，為工程施工中各個(gè)階段帶來(lái)了一定的困擾，所以，要想優(yōu)化現(xiàn)代建筑工程管理，就必須在工程中融入現(xiàn)代信息化內(nèi)容，利用創(chuàng)新型的信息化管理方式，在保障施工人員安全的前提下，保證整個(gè)工程施工的質(zhì)量，從材料和設(shè)備方面入手，進(jìn)行合理配置，實(shí)現(xiàn)智能化管理方式。對(duì)建筑工程施工全過程有一個(gè)大范圍的把握，保證整個(gè)工程按照既定的章程嚴(yán)格執(zhí)行，防止出現(xiàn)大的意外。當(dāng)然，要想改變傳統(tǒng)的建筑工程管理方式，就需要以信息化作為支撐，融入科技時(shí)代的產(chǎn)物，其中，越來(lái)越多的數(shù)據(jù)表明，當(dāng)前企業(yè)大多設(shè)置了一些信息化平臺(tái)，為建筑工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航，類似于數(shù)據(jù)采集平臺(tái)可以為整個(gè)建筑工程提供大數(shù)據(jù)支持，還有推進(jìn)問題處理平臺(tái)可以及時(shí)、有效地解決過程中存在的一系列問題，保證工程繼續(xù)進(jìn)行，這些都是信息化在建筑工程領(lǐng)域的有效融入。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，信息化時(shí)代的到來(lái)為現(xiàn)代建筑工程領(lǐng)域帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建筑工程管理涉及的各方面內(nèi)容都可以融入信息化內(nèi)容，充分利用信息化優(yōu)勢(shì)，從合理有效的管理入手，促進(jìn)整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行，為人民的安居樂業(yè)提供好的保障。
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