2020/7/15號，未付，
摘要：隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，計算機信息技術(shù)的不斷成熟并大量應(yīng)用，不同行業(yè)都通過科學(xué)的融合信息技術(shù)來實現(xiàn)行業(yè)的快速發(fā)展。建筑行業(yè)管理工作相比于其他行業(yè)更加復(fù)雜，涉及到的技術(shù)人員非常多，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，需要相關(guān)的管理人員協(xié)調(diào)好各方人員、物料，才能保障土木施工項目的順利進行。因此，做好智能化背景下土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新就顯得至關(guān)重要，以此通過信息技術(shù)幫助建筑管理工作人員更好的開展有關(guān)工作，提高了施工技術(shù)管理的效果，對我國建筑行業(yè)未來的發(fā)展非常重要。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；施工管理；技術(shù)管理；智能化背景

Abstract: with the rapid development of science and technology in China, computer information technology continues to mature and a large number of applications, different industries through the scientific integration of information technology to achieve rapid development of the industry. Compared with other industries, the management of construction industry is more complex, involving a lot of technical personnel and complex construction links. Therefore, relevant management personnel should coordinate personnel and materials of all parties to ensure the smooth progress of civil construction projects. Therefore, it is very important to do a good job in the application and innovation of civil engineering construction technology under the background of intelligence. It helps the construction management staff to carry out the relevant work better through information technology, and improves the effect of construction technology management, which is very important for the future development of China's construction industry.

Key words: construction industry; construction management; technical management; intelligent background

目   錄

1.引言 1

2土木施工技術(shù)管理的概括 1

3智能化背景下的土木工程管理工作存在的問題 1

3.1工程項目管理體系混亂 1

3.2專業(yè)管理人員的缺失 2

3.3工程設(shè)計存在不穩(wěn)定性因素 2

4土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的策略 2

4.1預(yù)應(yīng)力技術(shù)創(chuàng)新 2

4.2施工技術(shù)和施工材料創(chuàng)新 3

4.3深基坑支撐技術(shù)創(chuàng)新 3

4.4信息技術(shù)在土木施工技術(shù)管理中應(yīng)用創(chuàng)新 3

5信息技術(shù)管理在土木施工中的實際應(yīng)用 4

5.1信息化管理方式的應(yīng)用 4

5.2構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化管理平臺 4

6技術(shù)的發(fā)展趨勢分析 5

6.1科技化發(fā)展趨勢 5

6.2自動化的發(fā)展方向 5

6.3生態(tài)化的發(fā)展方向 5

7智能化背景下土木工程管理的相應(yīng)舉措 5

7.1優(yōu)化完善管理制度體系 5

7.2留住工程管理的專業(yè)人員 5

7.3規(guī)范工程項目的設(shè)計工作 6

7.4強化施工技術(shù)管理人員的應(yīng)用意識 6

8 結(jié)論與建議 6

參考文獻 7

1.引言

土木工程項目，從立項到最終的完工驗收，涉及到的環(huán)節(jié)非常多，而不同的施工環(huán)節(jié)有涉及到不同的施工技術(shù)，因此就對管理人員職業(yè)技能水平要求非常高。同時，在土木工程項目處于不同的施工進度的時候，針對不同的施工人員，施工技術(shù)管理的重點也不同，這就要求施工技術(shù)管理人員運用不同的管理方式進行管理，而往往由于管理人員達不到相應(yīng)的水平，使得施工現(xiàn)場的管理工作無法達到預(yù)期的目的。而通過信息化的方式能夠更好的助理施工技術(shù)管理，幫助管理人員更加高效便捷的進行技術(shù)管理工作，從而有效的提高了工程項目的施工質(zhì)量和建設(shè)周期。

2.土木施工技術(shù)管理的概括

對于土木工程項目人員管理而言，施工技術(shù)人員是最重要的項目執(zhí)行人員，在施工現(xiàn)場一般佩戴紅色的帽子。施工技術(shù)人員對于土木工程而言是無可替代的，優(yōu)秀的技術(shù)管理人員能夠保障工程項目安全、順利的完成。而不合格的技術(shù)管理人員而可能使得施工工程事故頻發(fā)。對于技術(shù)管理人員而言，一般會根據(jù)不用的管理特點，將技術(shù)管理工作分為以下幾點：

2.1在土木施工的實際操作中，會遇到各種各樣的技術(shù)問題，這時候就需要技術(shù)管理人員進行解決才能保證工程項目的順利進行。技術(shù)管理人員面對復(fù)雜繁瑣的施工技術(shù)問題的時候，需要靈活的根據(jù)實際情況，給出合理的解決方案，讓施工人員能夠根據(jù)解決方案科學(xué)施工。

2.2土木工程項目的建設(shè)周期時間跨度比較長，從地基的開挖到最后的裝飾裝修，施工周期周期從一年到數(shù)年不等，因此技術(shù)管理工作也是一項長期性的工作，需要技術(shù)管理人員根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)對施工工人進行長期性的指導(dǎo)，提升施工工人的施工水平，保障工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

2.3土木施工涉及到各種機械設(shè)備，而工人的文化水平又不高，因此土木施工具有安全的不穩(wěn)定性這一特點。技術(shù)管理人員的主要工作之一就是保障土木工程項目施工過程中的安全可靠，使得工程項目是在保障施工安全性的前提下開展的，保障了工人的生命安全也維護了企業(yè)的聲譽。

3.智能化背景下的土木工程管理工作存在的問題

3.1工程項目管理體系混亂

此體系的混亂與現(xiàn)行的國家從政策體系脫不開干系，在現(xiàn)行的土地資源管理和土木工程管理體系制度中，管理工作是依托于國家的宏觀調(diào)控管理，采取由中央政府和地方管理部門共同進行的形式。這樣的管理形式和體系雖然能夠給工程項目管理提供長期目標(biāo)和主要方向，但是也具有非常大的局限性，主要體現(xiàn)為：當(dāng)中央政府和地方管理的現(xiàn)階段的工程目標(biāo)出現(xiàn)分歧時，分離的責(zé)任權(quán)力和業(yè)務(wù)流程使得土木工程出現(xiàn)了政企交叉的現(xiàn)象，政府和管理部門之間沖突會在此基礎(chǔ)上加??；同時，由于政企不分現(xiàn)象的存在，使得責(zé)任落實和工作細化出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致管理工作無法有效落實，在利益的驅(qū)使下，土木工程行業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)空崗現(xiàn)象和瀆職行為，進而極大地制約了管理工作的開展。

3.2專業(yè)管理人員的缺失

前文已經(jīng)提到，土木工程的項目量大，并且其作業(yè)時間較長，工期較長。基于此種情況，專業(yè)管理人員和技術(shù)人員就顯得尤為重要。但是現(xiàn)階段的土木工程管理項目仍存在管理人員缺失，以及專業(yè)人才不足的現(xiàn)象，進而致使管理工作的開展較為困難，行業(yè)發(fā)展受到了阻礙。引起這種問題的主要原因為：首先，土木工程管理過程的工作環(huán)境較差，甚至?xí)嬖诎踩詥栴}，這中惡劣的工作環(huán)境使得已經(jīng)學(xué)習(xí)和深造十幾年的專業(yè)人員打了退堂鼓，萌生退意，進而出現(xiàn)了諸多離開原專業(yè)行業(yè)的現(xiàn)象，人才流失情況嚴重。其次，土木工程項目的管理工作工作量太大，由于其工作是貫穿于工程的全部流程的，所以在一些趕工期的情況下，專業(yè)管理人員需要時常的加班熬夜，進而給管理工作者帶來了身體上和心理上的雙重壓力；同時，在巨大的壓力下，專業(yè)管理人員的待遇方面整體呈現(xiàn)出一種付出回報不成正比的現(xiàn)象，薪資待遇偏低，這就極大地造成了專業(yè)人員心理的不平衡，進而紛紛跳槽，致使行業(yè)的管理人才出現(xiàn)斷層。

3.3工程設(shè)計存在不穩(wěn)定性因素

工程項目的合理設(shè)計和科學(xué)規(guī)劃是土木工程項目質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素，在土木工程項目施工作業(yè)過程呈起到了極其重要的作用。但就目前而言，工程方案的設(shè)計和作業(yè)項目的規(guī)劃仍存在這諸多的問題，給行業(yè)的發(fā)展帶來了極為不利的影響。造成這種問題出現(xiàn)的原因具體提現(xiàn)在以下方面：首先，技術(shù)水平不達標(biāo)，現(xiàn)階段的土木工程作業(yè)設(shè)計工作的開展是基于傳統(tǒng)模式下的，這種落后并且單一的模式使得項目設(shè)計和工程規(guī)劃出現(xiàn)了脫離實際的現(xiàn)象，管理工作極難展開，不能很好的契合現(xiàn)代化建設(shè)的要求。其次，作業(yè)過程中存在著忽視設(shè)計的現(xiàn)象，不重視設(shè)計工作會使得工程中的一些風(fēng)險點和危險點得不到控制，管理工作無法有效進行，進而在模式風(fēng)險把控不利的情況下，衍生出諸多的工程安全隱患，進而導(dǎo)致工程的設(shè)計工作沒有達到可行性的要求，存在較多的不穩(wěn)定因素。

4.土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的策略

4.1預(yù)應(yīng)力技術(shù)創(chuàng)新

智能化背景下對土木工程建設(shè)施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的重點之一就是對預(yù)應(yīng)力技術(shù)的創(chuàng)新，主要表現(xiàn)為體外預(yù)應(yīng)力的發(fā)展和使用。在智能化背景下，通過創(chuàng)新性的預(yù)應(yīng)力技術(shù)能夠有效的提高工程的施工效果，比如將預(yù)應(yīng)力筋置于混凝土橫截面的外側(cè)，這種布局方式與傳統(tǒng)的構(gòu)件布置方式相比，可以直觀、有效的判斷預(yù)應(yīng)力筋是否粘結(jié)相對應(yīng)，這種體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)的使用方式可以有效的運用在特種結(jié)構(gòu)和混凝土隧道、橋梁的施工中。同時，這種粘結(jié)式的體外預(yù)應(yīng)力更加便于后期的維護與管理，能夠有效的減少土木工程后期維護過程中工作人員的工作量，相比于無粘結(jié)力的體外預(yù)應(yīng)力體系更加的便捷。并且除了對預(yù)應(yīng)力技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用之外，還可以對傳統(tǒng)的預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新設(shè)計，通過實驗驗證新設(shè)計結(jié)構(gòu)的可行性、科學(xué)性以及合理性，相信也可以有效的提高預(yù)應(yīng)力的應(yīng)用效果。

4.2施工技術(shù)和施工材料創(chuàng)新

通過使用一些創(chuàng)新的施工技術(shù)和施工材料能夠有效的提高土木工程的施工效果。比如說的防水施工方面，冷作業(yè)施工技術(shù)被廣泛使用，并且相比于傳統(tǒng)施工技術(shù)而言，效果更好。而從最新的施工材料選擇上來看，有SBS改性瀝青防水卷材施工、APP改性瀝青、聚氯乙烯防水卷材施工技術(shù)等，從材料上提高了土木工程的施工效果。在進行土木工程建設(shè)施工過程中，混凝土施工是其中較為重要的一個施工環(huán)節(jié)，在對混凝土進行結(jié)構(gòu)加固的過程中，經(jīng)常會使用植筋技術(shù)、托換技術(shù)和裂縫修補等技術(shù)。植筋技術(shù)就是對需要補救的位置植入普通鋼筋，同時對截面處進行加固。托換技術(shù)主要是用于改造工程，可以在不影響建筑正常結(jié)構(gòu)強度的情況下進行施工，主要優(yōu)勢體現(xiàn)為施工成本低，時候時間短等。

4.3深基坑支撐技術(shù)創(chuàng)新

深基坑支撐技術(shù)也是當(dāng)前較為先進的施工技術(shù)，特別是在高層建筑建設(shè)過程中被廣泛應(yīng)用，因此當(dāng)前很多建筑企業(yè)比較重視深基坑支撐技術(shù)的創(chuàng)新研究。在運用深基坑支撐技術(shù)的時候需要注意，如果施工區(qū)域的土質(zhì)較為松散，那么就需要采用樁-樁-錨的支撐體系，通過灌注樁預(yù)應(yīng)力錨桿體系的方式來進行深基坑的支撐工作。同時也需要加強稱重結(jié)構(gòu)與支撐結(jié)構(gòu)的一體化設(shè)計與施工，通過有效的整個兩方優(yōu)勢，進一步提高支撐體系的承載力，以此更好的滿足建設(shè)要求。通過深基坑支撐技術(shù)進行土木工程的建設(shè)既保證的工程施工過程的安全性，又降低了施工成本提升了施工效率，有效保障了工程質(zhì)量。

4.4信息技術(shù)在土木施工技術(shù)管理中應(yīng)用創(chuàng)新

傳統(tǒng)的建筑由于其功能性較為單一，以技術(shù)管理人員的技能水平還能夠全稱參與工程項目的建設(shè)過程中。但是，現(xiàn)在的建筑對智能化的要求變得越來越高，這就需要技術(shù)管理人員擁有更多的知識儲備，才能保質(zhì)保量的完成土木工程項目的施工。但是，對于很多機械設(shè)備而言，不是專業(yè)的人員，及時是把它安裝好了，但是后期的應(yīng)用、維護、管理工作也無法做到全面細致。因此，就需要選擇與土木施工形式向符合的管理方式來進行土木工程項目技術(shù)管理的優(yōu)化，以此才能保證土木施工項目的順利開展。而通過智能化信息技術(shù)進行土木工程項目技術(shù)管理工作就顯得刻不容緩，以此能夠有效的幫助技術(shù)管理人員面對不同的技術(shù)要求時，可以一邊學(xué)習(xí)一邊管理。同時通過智能化的信息技術(shù)還能夠鏈接各個施工小組，既能同步施工現(xiàn)場，又能有效的監(jiān)管施工項目，有效的提高了技術(shù)管理人員的工作效率。

5.信息技術(shù)管理在土木施工中的實際應(yīng)用

5.1信息化管理方式的應(yīng)用

現(xiàn)代建筑行業(yè)要緊跟時代發(fā)展的潮流才能在未來更好的發(fā)展，因此，在施工現(xiàn)場的管理過程中科學(xué)的運用智能化的信息技術(shù)能夠有效的提升管理人員的管理效果，提高建筑的施工質(zhì)量。在施工管理中可以將OA管理系統(tǒng)運用其中，通過OA管理系統(tǒng)連接各個施工小組，并且要求每個施工小組的組長要將當(dāng)天的施工進度以及遇到的問題通過OA管理系統(tǒng)進行匯報。通過這種信息化的方式能夠讓技術(shù)管理人員和項目負責(zé)人實施的監(jiān)控施工進度以及施工過程中出現(xiàn)的問題，減少了管理人員的工作量，提高了管理效率。同時，不同的施工環(huán)節(jié)在同一個系統(tǒng)內(nèi)運行，能夠幫助現(xiàn)場管理人員更好的調(diào)度施工工序，更加有效率的監(jiān)管現(xiàn)場施工，有助于土木施工的快速推進。

通過信息技術(shù)進行數(shù)據(jù)傳輸工作，就需要保障數(shù)據(jù)傳輸?shù)男屎桶踩?，如果?shù)據(jù)的傳輸具有延遲，那么技術(shù)管理人員就不能第一時間收集到現(xiàn)場的施工數(shù)據(jù)，同時也需要注重數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩詥栴}，保障數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃?，一旦?shù)據(jù)傳送的不完整或者出現(xiàn)問題，對工程的質(zhì)量和完工周期都有很大的影響。因此，就需要做好信息技術(shù)管理應(yīng)用中數(shù)據(jù)傳輸安全的保障工程。

5.2構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化管理平臺

通過信息技術(shù)和土木工程施工技術(shù)管理的有效融合，建立網(wǎng)絡(luò)化的管理平臺，實現(xiàn)土木工程項目的數(shù)字化管理方式，以此優(yōu)化現(xiàn)場的施工技術(shù)管理工作，提高技術(shù)管理質(zhì)量和效果。目前，網(wǎng)絡(luò)管理平臺主要是通過BIM技術(shù)得以實現(xiàn)，運用BIM信息技術(shù)處理施工過程中出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行分析整理后，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將這些數(shù)據(jù)自動的傳送給相關(guān)管理人員，從而實現(xiàn)信息資源的共享。而且通過這種信息技術(shù)與建筑技術(shù)管理的有效結(jié)合，還能將土木施工中的數(shù)據(jù)共享成數(shù)據(jù)庫，這樣子形成一份企業(yè)特有的數(shù)據(jù)庫后，為企業(yè)后續(xù)其他建筑的設(shè)計施工提供了有力的數(shù)據(jù)支持，在進行其他類似土木工程設(shè)計施工的時候也能起到很好的借鑒意義。通過BIM技術(shù)能夠通過數(shù)據(jù)化、圖形化的方式了解施工要求和施工進度，有效的像一線的施工人員展示了施工要領(lǐng)和技術(shù)方案，對施工現(xiàn)場技術(shù)管理人員起到了非常好的輔助作用，減少了技術(shù)管理人員的工作強度。通過施工技術(shù)管理人員還能通過BIM技術(shù)跟各施工小組的負責(zé)人相互討論意見，以此可以根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，靈活的調(diào)整土木工程施工方法，從而提高施工效率和質(zhì)量，對全面性的提升施工技術(shù)管理方式起到了非常好的優(yōu)化作用。

6.技術(shù)的發(fā)展趨勢分析

6.1科技化發(fā)展趨勢

在當(dāng)前快速發(fā)展的社會中，對現(xiàn)代土木工程施工的經(jīng)濟性提出了新的要求，所以在工程造價是影響工程技術(shù)發(fā)展的一個重要影響因素。由于工程造價的影響，工程建設(shè)項目勢必會對傳統(tǒng)的施工技術(shù)進行創(chuàng)新應(yīng)用，并通過機械化、智能化和自動化的方式進行土木工程的施工建設(shè)，同時做好對機械設(shè)備的管理和維護工作，以此達到在智能化背景下的施工技術(shù)的科學(xué)化發(fā)展，進而提高了施工效率，加強了工程質(zhì)量。

6.2自動化的發(fā)展方向

自動化技術(shù)的運用是未來土木工程建設(shè)行業(yè)的重要發(fā)展方向。在建筑工程活動中將流水線的操作模式融入其中，并且運用自動化的配套技術(shù),使用標(biāo)準化的方式對土木工程建設(shè)過程中配套建筑構(gòu)件進行生產(chǎn)加工。這種創(chuàng)新式的生產(chǎn)方式，通過標(biāo)準化的實施提高了工程的可靠性，提高了施工效率，相信在未來我國的土木工程施工過程中會被廣泛的應(yīng)用。

6.3生態(tài)化的發(fā)展方向

隨著當(dāng)前社會不斷關(guān)注環(huán)境保護問題，土木工程在建設(shè)過程中不斷的提高生態(tài)化需求，并已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。同時，在施工過程中，注意能源的節(jié)約和環(huán)境的保護，并且選用環(huán)保材料進行施工建設(shè)，這將會成為土木工程發(fā)展的一個重要方向。

7.智能化背景下土木工程管理的相應(yīng)舉措

7.1優(yōu)化完善管理制度體系

首先，要落實工程單位和管理部門的職責(zé)，將決定土木工程項目施工建設(shè)的權(quán)利集中進行約束，進而杜絕政企不分情況的出現(xiàn)。其次，可以采用管理工作制約分管機制，即：工程項目的總工程師管理整體規(guī)劃；工程項目的專業(yè)工程師負責(zé)協(xié)調(diào)總工程師，并提出建設(shè)性意見；監(jiān)管人員監(jiān)督管理所有工程師。

7.2留住工程管理的專業(yè)人員

首先，在職業(yè)教育過程中，學(xué)校應(yīng)重視對學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)的培育和建設(shè)，要讓每一位學(xué)習(xí)和從事土木工程項目的管理人員能夠做到不怕困難，熱愛工作，進而從專業(yè)管理人員意識層面強化專業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，為工程管理提供必要的人員基礎(chǔ)。其次，企業(yè)可以適當(dāng)?shù)靥岣邔I(yè)管理人員的待遇，可以采用分級制度，將管理工作與工程質(zhì)量掛鉤，并對質(zhì)量好的工程管理人員采用獎勵制度，進而在提升管理人員自身學(xué)習(xí)意識的基礎(chǔ)上，保障工程管理能夠具備專業(yè)性特點。

7.3規(guī)范工程項目的設(shè)計工作

首先，施工單位和企業(yè)應(yīng)抱有虛心求教的姿態(tài)，學(xué)習(xí)和引進西方先進的設(shè)計技術(shù)和管理理念，通過完善技術(shù)體系的方式為管理工作的開展鋪平道路。其次，在作業(yè)過程中，管理工作應(yīng)基于設(shè)計工作來展開，要對設(shè)計方案和規(guī)劃方案進行多次審核，進而在確保應(yīng)急預(yù)案和緊急措施合理的前提下，更加高效的進行管理工作。

7.4強化施工技術(shù)管理人員的應(yīng)用意識

當(dāng)前優(yōu)秀的土木工程技術(shù)管理人員的年齡普遍偏大，對信息技術(shù)的接受度不強，而一些年輕的技術(shù)管理人員雖然對信息技術(shù)的接受能力較強，但是技術(shù)管理水平較差，這就使得智能化的信息技術(shù)管理方式不能很好的應(yīng)用實施。因此，一方面需要加強技術(shù)管理人員的信息技術(shù)能力，做好有關(guān)技術(shù)、軟件的培訓(xùn)工作。另一方面也要改變技術(shù)管理人員傳統(tǒng)的思想模式，強化施工技術(shù)管理人員的應(yīng)用意識，合理的運用信息技術(shù)開展技術(shù)管理工作。

8.結(jié)論與建議：綜上所述，通過在智能化背景下，運用創(chuàng)新性的技術(shù)進行土木施工技術(shù)管理工作，能夠有效的促進工程項目的現(xiàn)場管理工作的開展，提升現(xiàn)場管理工作的科學(xué)性和管理質(zhì)量，方便項目負責(zé)人實時了解施工進度。當(dāng)前社會建筑行業(yè)的競爭越來越大，通過融合信息技術(shù)進行土木工程施工有效的提升了企業(yè)的市場競爭力，提高了工程項目的質(zhì)量，降低了施工周期。通過這種現(xiàn)代化信息技術(shù)的管理，改變了傳統(tǒng)的管理方式，提高了建筑企業(yè)的管理水平，通過與信息技術(shù)不斷的融合、完善，促進土木施工技術(shù)的全面提升。

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開題報告

一、課題的來源及意義

近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，土木工程行業(yè)的施工方式發(fā)生了翻天覆地的變化，在當(dāng)前智能化的背景下，通過各種新型技術(shù)提高了施工過程中的施工效率和施工現(xiàn)場的安全性。當(dāng)前我國大力發(fā)展國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)置，土木工程項目的建設(shè)數(shù)量不斷增加，隨之而來的就是對建筑質(zhì)量，施工質(zhì)量和施工安全性的注重。傳統(tǒng)的施工模式，施工技術(shù)以及無法滿足當(dāng)前社會快速發(fā)展的要求。因此，土木工程建筑行業(yè)應(yīng)該把技術(shù)創(chuàng)新放在第一位，這也是本文對智能化背景下土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新研究的意義所在。

二、國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r

通過對國內(nèi)外土木建筑工程行業(yè)在智能化背景下的技術(shù)創(chuàng)新的研究分析后可以發(fā)現(xiàn)，一些創(chuàng)新性的施工技術(shù)能夠有效的提高工程質(zhì)量和施工效率，對于土木工程行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的促進作用。但是相比之下，目前中國在智能化背景下的施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用遠遠落后于發(fā)達國家。

土木工程施工過程中具有施工環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，技術(shù)運用多的特點，而且在施工過程中具有一定的危險性，安全事故經(jīng)常發(fā)生，造成了一定的人員傷亡和財產(chǎn)損失。相比于國外發(fā)達國家而言，我國的施工技術(shù)和管理水平還有很高的提升空間。國外在土木工程建設(shè)過程中，非常注重施工技術(shù)的創(chuàng)新和系統(tǒng)化的管理，因此其在土木工程建設(shè)領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位。由于我國對土木工程建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的重視程度和理念的不同，同時，我國的建筑工人的文化素質(zhì)和受教育程度相對低，沒有足夠的知識儲備進行施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，因此造成了雙方的技術(shù)差異。但是相信隨著我國未來法律的不斷健全、全面教育的普及，能夠讓建筑企業(yè)不斷的完善自身的管理水平，提高土木工程施工過程中創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用普及，以此有效的提高我們建筑行業(yè)的技術(shù)水平，為我國經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定添磚加瓦。

三、課題的研究目標(biāo)、研究方法及研究手段

(一)研究目標(biāo)

在智能化背景下，做好土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，以此有效的提高土木工程的建設(shè)效率和工程質(zhì)量，提高土木工程施工過程中的技術(shù)水平，促進我國建設(shè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(二)研究方法

1.經(jīng)驗總結(jié)法，總結(jié)實踐工作中的土木工程施工的創(chuàng)新技術(shù)。

2.文獻研究法，通過大量檢索閱讀國內(nèi)相關(guān)文獻，把握目前現(xiàn)場施工出現(xiàn)問題，找出研究空白，保證論文創(chuàng)新性。

(三)、研究手段

1.查閱國內(nèi)外文獻資料，以作參考。

2.總結(jié)土木工程施工現(xiàn)場管理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)智能化背景土木工程施工技術(shù)與施工管理。

3.積極與業(yè)內(nèi)人士溝通，吸收應(yīng)用。

(四)、進度安排

7月1日-7月10日，擬定論文題目，上交開題報告;

7月11日-7月24日，收集完善資料，開始寫作初稿;

7月25日-8月8日，完成并上交初稿;

8月9日-8月30日，修改初稿，完成終稿;

9月初，提交材料(1.答辯申請表;2工作進程表;3書面論文)并開始答辯

(五)、研究課題的可行性分析和已具備的條件

現(xiàn)有研究基礎(chǔ)及應(yīng)用現(xiàn)狀分析：于工地上有一段實習(xí)時間，對智能化背景下土木工程建設(shè)有了一定的了解，已有一定的土木工程建設(shè)管理實際經(jīng)驗;已查閱大量文獻資料，對土木工程管理的現(xiàn)狀有了一定了解。

課題研究的關(guān)鍵問題可否解決：實踐經(jīng)驗及文獻資料查閱可以解決。