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摘要：“家文化”作為現(xiàn)如今積極推行的企業(yè)文化之一，企業(yè)深入推進“家文化”建設(shè)，不僅可以提高員工歸屬感、增強企業(yè)整體向心力、調(diào)動員工工作積極性、形成和諧共處、共同發(fā)展的良性工作環(huán)境，同時還在一定程度上大大提高了企業(yè)的整體工作效率。

關(guān)鍵詞：家文化；企業(yè)文化；團隊精神

引言：本文將圍繞中石化企業(yè)基層“家文化”建設(shè)，通過企業(yè)建設(shè)基層“家文化”的內(nèi)在含義、重要意義以及具體舉措三部分進行論述，希望能夠給予有關(guān)企業(yè)以及管理人員一些切實可行的意見。

一、企業(yè)建設(shè)基層“家文化”的內(nèi)在含義

所謂“家”就是通過婚姻關(guān)系或是血緣關(guān)系相結(jié)合而成的社會組合體，企業(yè)作為以盈利為最終目的的社會組織，將“家”的概念融入到企業(yè)建設(shè)中首先需要明確“家文化”在企業(yè)建設(shè)中的主要內(nèi)含：

1. 和諧相處理念

在家庭環(huán)境中和諧共處是幸福的大前提，只有家庭成員之間足夠和睦才能打造出一個美滿的家庭環(huán)境。同樣的道理，想要在企業(yè)中實現(xiàn)“家文化”的建設(shè)，就必須要保證企業(yè)內(nèi)部員工與員工、員工與上層領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系足夠和諧，形成合舟共濟的整體工作氛圍，為企業(yè)的興旺發(fā)達以及可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障基礎(chǔ)?？偟膩碚f，和諧相處是企業(yè)“家文化”建設(shè)中的基礎(chǔ)內(nèi)容。

2. 互助互愛理念

家應(yīng)該是能夠給予人們溫暖的地方，這份溫暖的表現(xiàn)形式便是家庭成員之間的發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷，以及在困難時候給予的幫助。同樣的，在進行企業(yè)基層“家文化”建設(shè)過程中，也要積極提倡、引導(dǎo)企業(yè)人員之間互相幫助、互相關(guān)愛的整體氛圍，做到工作上互幫互助，私下里互相關(guān)心，提高企業(yè)整體凝聚力，積極推動企業(yè)的高速發(fā)展。

3. 相互包容、相互尊重的理念

企業(yè)員工由于生活環(huán)境不同、性格特點不同、能力大小不同甚至職位高低不同，導(dǎo)致其在日常工作過程中不乏會產(chǎn)生各種各樣的小摩擦、小矛盾，這是不可避免的情況，想要積極加強企業(yè)基層“家文化”建設(shè)進程，就必須引導(dǎo)員工掌握互相包容、互相尊重的工作理念，發(fā)生矛盾后學(xué)會換位思考、積極包容他人過失、尊重他人的思想，進而在最短的時間內(nèi)消除隔閡與矛盾，在保障企業(yè)整體團結(jié)度的同時實現(xiàn)更為高效的工作。

4. 共擔(dān)責(zé)任的理念

企業(yè)作為一個不同個性、不同人員組成的大家庭，其能否順利有序的運行是全部人員的共同責(zé)任。企業(yè)高速的發(fā)展，是企業(yè)里每一個員工共同參與、努力的結(jié)果。積極推進企業(yè)基層“家文化”的建設(shè)進程，就要做到積極引導(dǎo)企業(yè)員工主人翁的工作意識，積極、自主的履行相關(guān)崗位工作的有關(guān)職責(zé)，通過企業(yè)每一位員工的辛勤勞動建立更加和睦，更加高效的工作氛圍，推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、積極推進企業(yè)基層“家文化”的作用與意義

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中的主要支柱，“家文化”作為運用最為廣泛的企業(yè)文化，其對于企業(yè)團結(jié)度、和諧度以及企業(yè)員工的責(zé)任意識建設(shè)都有極好的推動作用，一下是筆者認(rèn)為積極推進企業(yè)基層“家文化”建設(shè)的具體意義：

1.是積極落實黨精神的具體舉措

企業(yè)基層“家文化”作為黨的十大精神中極重要的一項內(nèi)容，是國家積極鼓勵推進的企業(yè)文化建設(shè)要求，是企業(yè)中國夢實現(xiàn)的重要載體。積極推進企業(yè)基層“家文化”建設(shè)進程是企業(yè)積極落實黨要求的重要舉措，是我們中石化公司的重要任務(wù)以及責(zé)任。

2.是加強企業(yè)深化改革的重要舉措

隨著社會的不斷進步與發(fā)展，積極推進企業(yè)深化改革進程已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中極為重要的一部分，想要實現(xiàn)一流企業(yè)文化的建設(shè)，就需要加強企業(yè)整體向心力，精心引導(dǎo)、培養(yǎng)員工和諧度，一個人心渙散、四分五裂的企業(yè)是沒有任何社會市場競爭力的，更不要說企業(yè)的發(fā)展與進步。積極推進企業(yè)基層“家文化”建設(shè)進程，注重企業(yè)整體向心力建設(shè)力度，符合企業(yè)深化改革的具體目標(biāo)，積極調(diào)動員工工作主動性，對于和諧、穩(wěn)定工作氛圍的建設(shè)有著極大的促進作用。

3.是構(gòu)建企業(yè)特色文化的重要舉措

企業(yè)特色文化是企業(yè)運行的中心，是員工工作的動力源泉。企業(yè)特色文化的建立應(yīng)該時刻圍繞企業(yè)中心工作來建設(shè)，企業(yè)理念的建設(shè)也要基于企業(yè)整體特點進行。中國石化公司作為特大型的石油石化企業(yè)，其有著工作工種極多，工作程序極為復(fù)雜以及工作環(huán)境相對艱苦的特點，有一部分開采、勘測的員工常常處于遠(yuǎn)離家庭進行工作的情況，在這種情況下，企業(yè)更應(yīng)該給予員工更多的關(guān)懷，企業(yè)進行基層 “家文化”建設(shè)極為符合企業(yè)整體工作性質(zhì)，在為員工提供家庭溫暖的同時促進企業(yè)的高速發(fā)展。

三、進行企業(yè)基層“家文化”建設(shè)的具體舉措

1.改善、優(yōu)化員工工作、生活整體環(huán)境

企業(yè)推進基層“家文化”建設(shè)的基礎(chǔ)便在于“家”的建設(shè)與完善上，這里說的“家”便是員工日常工作、生活的整體環(huán)境，加大“家”環(huán)境的建設(shè)力度，讓員工能夠時刻感受到“家”的氛圍。對于員工生活工作環(huán)境改善工作的進行，就要從硬件設(shè)備開始：積極完善相關(guān)硬件設(shè)備，例如：圖書、電視、空調(diào)、微波爐以及日常的洗漱、餐飲設(shè)備，通過不同方面、不同角度進行基層設(shè)備的完善工作。對于建礦時間較早的勘察，采購施工隊的陳舊設(shè)施，或是工作環(huán)境較差的工隊，企業(yè)應(yīng)該積極爭取相關(guān)資金投入，為相關(guān)設(shè)備的維護及更新工作提供資源保障，同時注意對石油化驗室的通風(fēng)系統(tǒng)以及衛(wèi)生系統(tǒng)進行優(yōu)化，整體提高工作環(huán)境。企業(yè)還可以積極引進有關(guān)的高科技設(shè)備，例如：鍍鋅抽油桿、自動量油裝置以及自動遙控裝置等等，在大大減少員工體力勞動量的同時提高整體工作效率。

2.積極建設(shè)具有特色的團隊精神

企業(yè)可以通過開展各種各樣的、不同主題的活動，加強基層“家文化”建設(shè)進程，創(chuàng)新、完善企業(yè)文化。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的中間力量、作為員工團結(jié)的內(nèi)在動力，將“建家、愛家、持家、旺家”作為“家文化”建設(shè)的主要步驟與基本理念，積極引導(dǎo)員工參與企業(yè)團隊的基本文化建設(shè)活動中，結(jié)合企業(yè)基本特點以及員工守則建立具有企業(yè)特色的團隊精神，通過定期的團隊活動，增強企業(yè)員工之間向心力，通過設(shè)立文化墻的模式，鼓勵、引導(dǎo)員工發(fā)展企業(yè)文化。

3.積極開展文體娛樂活動，豐富員工精神世界

企業(yè)在保障員工工作、生活環(huán)境條件良好的基礎(chǔ)上，積極利用空余時間組織不同形式的文體娛樂活動，豐富員工生活，形成積極、健康的文化生活氛圍，在緩解員工工作生活壓力的同時提高員工整體文化素養(yǎng)。企業(yè)還可以建立豐富、完善的圖書體系，通過添加不同方面的書籍，例如：專業(yè)技術(shù)、藝術(shù)文化、心理引導(dǎo)、科學(xué)技術(shù)以及管理類書籍，豐富員工自身知識體系，為日后的工作提供保障基礎(chǔ)。通過組織以安全工作為主體的演講、辯論活動，深入研究安全工作的理念以及方法，保障員工人身安全。

4.建立完善的“家文化”工作機制

企業(yè)相關(guān)制度的建立是企業(yè)文化發(fā)展的重要組成部分，同時也是推進基層“家文化”建設(shè)進程的重要保障。企業(yè)在加強員工“家文化”精神、思想建設(shè)以及弘揚企業(yè)文化理念的同時積極建立、完善與之相匹配的管理、運行機制。制定較為全面的“家文化”建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，健全有關(guān)的過程監(jiān)督以及評價體系。通過不同種類、不同方面的規(guī)章制度規(guī)范員工行為，為企業(yè)基層“家文化”的建設(shè)提供保障。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)積極推行基層“家文化”建設(shè)進程對于企業(yè)整體向心力以及工作運行效率都有極好的促進作用。企業(yè)基層“家文化”建設(shè)是一個長期的過程，企業(yè)需要從物質(zhì)、文明、以及精神三方面進行相關(guān)建設(shè)工作，同時積極建立與之相匹配的保障體制，推進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。