摘要：財務管理在企業(yè)中發(fā)揮著很大的作用，通過企業(yè)的財務記錄反映企業(yè)發(fā)生的所有經濟活動，根據(jù)企業(yè)的財務記錄反映企業(yè)的財務狀況，決定企業(yè)下一步的發(fā)展方向和決策，有利于企業(yè)管理者加強對企業(yè)的管理，保障企業(yè)的平穩(wěn)運行。針對財務內部出現(xiàn)的問題，應針對管理制度以及財務內部組織管理人員，完善企業(yè)財務管理體系，加強對財務內部人員的培訓，及時更新會計軟件和平臺，加強對企業(yè)財務狀況的監(jiān)督管理，促進企業(yè)管理的規(guī)?；?、標準化，確保企業(yè)的平穩(wěn)運行以及長期發(fā)展。
關鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務問題；對策
引言：當前我國正處于快速發(fā)展的階段，城市以及地區(qū)建設的速度越來越快，我國的建筑施工領域也得到了極大的發(fā)展，建筑施工企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在與日俱增，在財務結算上逐步實現(xiàn)獨立。但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內部的問題開始逐漸顯現(xiàn)，尤其是涉及到公司整體運轉的財務部門，在管理等方面的問題逐漸被放大，甚至影響到了企業(yè)的正常運轉，針對財務部門出現(xiàn)的問題，企業(yè)應及時總結反思，及時針對問題做出措施，保障企業(yè)各部門的平穩(wěn)運轉，促進企業(yè)在建筑施工領域的不斷發(fā)展。
一、 建筑施工企業(yè)財務的重要性
財務管理在任何一個企業(yè)當中都發(fā)揮著舉足輕重的作用，無論該部門的設置是否獨立，它都是企業(yè)運轉過程中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。首先，每個企業(yè)的財務都是一個繁瑣、復雜的系統(tǒng)，企業(yè)的每一項活動都能在財務上有所反映，例如，作為建筑施工企業(yè)，每一次的購買原料，每一項業(yè)務的成交，都將由財務記錄在冊。通過企業(yè)的財務記錄，將洞悉企業(yè)的業(yè)務成交，原料采買等方面的全面、完整的信息，這就要求企業(yè)財務內部一定具有良好的保密性和安全性。其次，一個企業(yè)的每一步發(fā)展與公司的資金投入都有著莫大的關系，財務的狀況將決定企業(yè)下一步的發(fā)展方向和每一項決策的實施，完整、真實的財務記錄將為企業(yè)的發(fā)展提供引導，將對企業(yè)的發(fā)展路徑產生影響，根據(jù)企業(yè)的財務內部狀況，企業(yè)的決策者、管理者將做出相應的決定和對策，以保證企業(yè)的平穩(wěn)運行，保障企業(yè)收支平衡，增加利益。同時，財務內部管理的安全性也給企業(yè)帶來的基本保障，有益于企業(yè)管理者對于內部的發(fā)展狀況進行了解，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作過程中出現(xiàn)的問題，對企業(yè)整體的發(fā)展形成全面、有效的監(jiān)督管理，針對違反公司制度、違反財經法規(guī)的行為及時制止并揭露，保證企業(yè)的安全。另外，基于建筑施工企業(yè)在我國發(fā)展中的重要性，企業(yè)內部的財務狀況有利于國家收集整理各地區(qū)的經濟發(fā)展狀況，了解各地區(qū)在該領域內的發(fā)展進程，可根據(jù)得到的信息調整經濟策略，促進國家經濟的平穩(wěn)運行，促進國民經濟的健康發(fā)展。
二、 財務內部控制存在的常見問題
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，其在財務內部中出現(xiàn)的問題逐漸曝露。
1、 企業(yè)內部管理制度存在弊端
我國建筑施工企業(yè)的規(guī)模從大到小，各不相同，導致各地區(qū)不同的企業(yè)在管理組織部門上有較大的差異，難以實現(xiàn)全國性的統(tǒng)一。部分建筑施工企業(yè)內部管理部門設置不合理，缺少重要關鍵性的管理部門，以至于企業(yè)整體在發(fā)展過程中缺失重要環(huán)節(jié)，項目的建設實施過程中存在管理方面的安全隱患，不利于企業(yè)的長期發(fā)展，并且無法對項目建設形成完整深入的了解，無法保證項目的質量優(yōu)劣，同時難以取得顧客的信任，不利于建筑施工企業(yè)的下一步發(fā)展。
2、 企業(yè)財務內部管理組織人員的不完善
財務是一個企業(yè)建設發(fā)展的重中之重，相應的各部門的財務管理人員理應具備良好的財務管理素質。但是在我國大部分小規(guī)模建筑施工企業(yè)中，沒有相應的財務管理部門，企業(yè)的管理制度存在弊端，管理體系不完善，甚至缺乏專業(yè)的財務管理人員，財務管理人員的不到位，導致企業(yè)內部財務狀況處于模糊不精準的狀態(tài)，企業(yè)的管理者無法通過企業(yè)的財務狀況清楚的了解企業(yè)當前的發(fā)展狀況，無法判知企業(yè)內部存在的問題以及安全隱患，同時給企業(yè)管理者下一步的決策帶來極大的阻礙，無法正確的做出決策，不利于企業(yè)下一步的發(fā)展，甚至導致企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)問題。
3、 企業(yè)財務內部管理會計賬目不明確
每個企業(yè)的財務管理狀況都是繁瑣且復雜的，部分企業(yè)的會計賬目不夠明確，缺乏條理性，會計賬戶分割不清。大規(guī)模的建筑施工企業(yè)人員較多，同時項目的規(guī)模也較大，企業(yè)內部的財務收支金額都較大，會計類目也較多，從人員的管理費用，制造費用，到原料的采買，主營經濟業(yè)務的收支。當前部分企業(yè)對內部的財務狀況不能及時地記錄，以至于加大了結算的難度。
4、 會計軟件和平臺未能得到及時更新
會計軟件是專門用于完成各種會計核算和會計管理工作的計算機應用軟件，使用相關會計軟件及平臺，對資產、費用、成本、收入等會計要素進行計算和分析，會計應用及平臺對會計工作的高效快速運作發(fā)揮著重要的作用。部分企業(yè)的會計軟件及平臺過于老舊，操作記錄過程緩慢，且不與當前的財務賬戶模式相匹配，無法及時準確地對發(fā)生的交易進行記錄，影響會計工作的效率以及進程，不利于企業(yè)財務管理的規(guī)?；藴驶?。
三、 針對財務問題的改進策略
1、 完善企業(yè)內部管理制度和體系
當前我國建筑施工企業(yè)的規(guī)模不同。企業(yè)內部管理部門設置也不盡相同。部分企業(yè)對于關鍵性部門的缺失不重視。導致其內部管理制度。不夠完善存在較大的弊端。企業(yè)管理者應加強對各個部門的重視。完善企業(yè)管理部門的結構。保證企業(yè)運行的完整性。以及合理性安全性。充分發(fā)揮，每個管理部門的作用。推動企業(yè)的長期發(fā)展。提高建筑施工項目建設的效率。以及治療。完善企業(yè)發(fā)展過程中的。重要環(huán)節(jié)。及時發(fā)現(xiàn)在管理方面的安全隱患。促進企業(yè)下一步的。升級。發(fā)展。
2、 加強對財務管理人員的培訓
財務管理人員的專業(yè)技能對企業(yè)財務記錄狀況非常重要，企業(yè)在選擇財務人員組成部門時應注意財務人員的專業(yè)性，財務人員的專業(yè)與否決定了企業(yè)會計賬目的清晰與否。另外，財務管理人員應加強對會計軟件以及平臺的合理使用，保障企業(yè)財務狀況記錄完整并且規(guī)范。同時，財務人員在完成對企業(yè)經濟活動收支的記錄意外，應加強對企業(yè)內部人員以及業(yè)務的管理，保證公司經濟活動符合法律和制度。財務管理人員應時刻遵循職業(yè)道德，做到正直、客觀、獨立、保密、技術標準、業(yè)務能力、道德自律。
3、 定期對財務狀況進行檢查
企業(yè)的內部財務狀況地位重要，要求其具有較好的保密性。但出于保密性，企業(yè)管理者如果不能及時清理核查，難免存在安全隱患。企業(yè)的管理者應做好對企業(yè)內部財務狀況的了解，定期對企業(yè)內部財務進行檢查，通過財務信息，對企業(yè)近期進行的經濟活動加以核查，保證企業(yè)收支金額的準確，避免因財務狀況影響企業(yè)的決策，阻礙企業(yè)發(fā)展進程。
4、 加強建筑施工項目的質量
建筑施工企業(yè)應注重對項目質量的保障，項目的質量時企業(yè)立足的根本，管理者應保證各個環(huán)節(jié)的合理規(guī)范建設，從原料采買到項目施工都應及時地進行質量檢測，提高項目建設的效率，提高施工項目的質量。
四、 結束語
我國當前建筑施工企業(yè)的規(guī)模在不斷擴大，同時類型也多種多樣。隨著該類型企業(yè)的不斷發(fā)展，其在財務內部中出現(xiàn)的問題也越來越多，這需要企業(yè)的管理者及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，并進行改進，針對財務部門出現(xiàn)的制度和體系問題、人員問題，制定相應的改進策略，提高公司整體的運轉效率，保證公司內部的安全性，促進企業(yè)的長期發(fā)展。
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