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雙向拉伸薄膜設(shè)備維修管理

摘要:改革開放之后,國民經(jīng)濟不斷增長,工業(yè)發(fā)展迅猛。薄膜加工行業(yè)起步的時間較晚,但是在科學技術(shù)快速發(fā)展,此行業(yè)的發(fā)展極其迅速。雖然,雙向拉伸薄膜技術(shù)引進到國內(nèi)時間較短,但隨著社會生產(chǎn)需求量的增加,越來越多的雙向拉伸薄膜設(shè)備投入到了生產(chǎn)中,大大提升了生產(chǎn)的綜合質(zhì)量。因此,設(shè)備的管理和維修成為重要的內(nèi)容,通過合理的維修管理,保障設(shè)備性能,從而提高生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)損失,延長設(shè)備的使用壽命,推進企業(yè)的長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞:雙向拉伸薄膜設(shè)備;維修;管理;性能

塑料薄膜在人們的生活中應(yīng)用廣泛,在當前的生產(chǎn)過程中,雙向拉伸薄膜設(shè)備提升了產(chǎn)品的質(zhì)量,因此為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,需要做好設(shè)備的維修管理。聚酯材料在工業(yè)生產(chǎn)的各方面都有著極其重要的作用,由于材料的特殊性,使得雙向拉伸薄膜有著良好的性能,市場前景良好。

1.雙向拉伸薄膜設(shè)備

1.1雙向拉伸薄膜技術(shù)

雙向拉伸薄膜技術(shù)的重要理論支撐基礎(chǔ)是高分聚合原料可以在擠出機的作用下,加熱融化之后擠出成厚片,在高彈狀態(tài)下用縱拉機和橫拉機分別進行縱向拉伸和橫向拉伸,使得分子鏈和薄面處于一個平行狀態(tài),取向有序排列整齊,在拉緊狀態(tài)之下進行定型,大分子固定之后則可以進行冷卻,經(jīng)過一系列的后續(xù)處理之后就可以得到薄膜。雙向拉伸薄膜技術(shù)的應(yīng)用下,薄膜的厚度更均勻,偏差較小,產(chǎn)品的色澤明亮,具有較高的透明度和光學性能,能夠克服各種極端環(huán)境,耐熱、耐寒、不易塑化,使用過程中密閉性極好,水氣難以滲透,經(jīng)過雙向拉伸處理的薄膜比一般的薄膜在拉伸方面有著更強的性能,尺寸切割操作方便,因此有利于快速加工,提升工作的效率。

1.2技術(shù)分類

在薄膜生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)技術(shù)主要有平面膜法和管套膜法。平面膜法的生產(chǎn)中使用到的設(shè)備主要有鑄片機、擠出機、縱拉機、橫拉機、牽引機等,此項工藝的生產(chǎn)過程中由于有縱拉機和橫拉機的作用,因此生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在橫縱方向具有良好的機械性能,并且還可以根據(jù)具體需求情況進行縱向和橫向拉伸參數(shù)的及時調(diào)整,從而生產(chǎn)出橫、縱拉伸性能不同的薄膜,產(chǎn)品的整體質(zhì)量良好,應(yīng)用范圍廣泛。例如,人們生活中常用的保鮮膜、食品包裝袋、商品包裝等。管套膜生產(chǎn)設(shè)備和平面膜之間最大的差別,則是沒有橫縱拉伸機,主要依靠擠出機、裝料機、T字夾板、旋轉(zhuǎn)機和卷筒機等器械進行生產(chǎn)加工。這些設(shè)備構(gòu)成簡單,因此生產(chǎn)成本較低,但是在加工過程中,技術(shù)人員難以對溫度進行精準的控制,并且難以把控薄膜的厚度差,工藝分段也不易進行。因此,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量較低,主要應(yīng)用在農(nóng)業(yè)方面,地膜、通用膜等。

2.設(shè)備管理

在薄膜的生產(chǎn)過程中對設(shè)備實現(xiàn)有效的管理是十分重要的,可以保證投入運行的設(shè)備性能充分的發(fā)揮出來,減少設(shè)備的損傷和材料的損耗,從而提升生產(chǎn)率,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。因此,需要從多個方面,完善對雙向拉伸薄膜設(shè)備的管理工作。

2.1操作員的要求

操作員是與設(shè)備進行直接接觸的工作人員,因此雙向拉伸薄膜設(shè)備的操作員一定要掌握設(shè)備的具體構(gòu)成、了解設(shè)備的工作原理,并且熟練設(shè)備的基本操作,做好崗前培訓,在上崗之前必須要通過嚴厲的考核。操作員在向維修人員提供設(shè)備的運行狀況時,要第一時間提供可靠的信息,通過自身對設(shè)備基礎(chǔ)信息的了解,為維修人員帶來便利的工作條件。在操作過程中出現(xiàn)設(shè)備異常的現(xiàn)象也需要及時向上報告,對操作流程更需要做到合理掌握,并且還需要進行不定期的技能考核和專業(yè)知識培訓。

2.2設(shè)備維修人員的要求

設(shè)備維修人員在設(shè)備管理工作中是十分重要的角色,需要對設(shè)備進行按時的巡檢,在巡檢的過程中盡可能的多觀察、多接觸設(shè)備、多思考,其中最為主要的則是多問,操作人員了解設(shè)備的運行情況,在運行過程中是否有什么問題存在,通過向操作人員的詢問比自己觀察更方便,同時也能夠獲取精準的信息。巡檢時維修工作人員要對設(shè)備的運行狀態(tài)、各項參數(shù)如轉(zhuǎn)速、壓力、溫度等等進行合理的記錄。設(shè)備維修人員在上崗之前還需要了解各個設(shè)備的正常運行狀態(tài),進行廠家培訓,掌握不同設(shè)備的性能狀況,對各個檢修設(shè)備工具的使用有足夠的理解和實踐,從而提升檢修工作的效率。維修人員在巡檢過程中要做到著裝規(guī)范安全,隨身攜帶檢修工具,從而能夠在檢修的過程中發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

2.3定期巡檢

巡檢工作是實現(xiàn)設(shè)備管理的有效途經(jīng),也是十分重要的步驟,通過定期的巡檢能夠清楚設(shè)備在各個階段的運行狀況,從而做到防患于未然,減少故障出現(xiàn)的機率,有效降低由于設(shè)備故障對生產(chǎn)帶來的影響。對設(shè)備進行運行狀態(tài)和問題記錄,可以為后期的設(shè)備維修工作提供更多的參考,同時也能夠有效降低維修成本,促進設(shè)備使用率的提升,強化設(shè)備的運行可靠性,定期的巡檢也合理的解決了由于保養(yǎng)不足或者維修過多所帶來的損害,延長了設(shè)備的使用年限。

2.4備件儲備管理

在設(shè)備引進的初期,需要根據(jù)本廠的實際生產(chǎn)計劃和廠家的建議進行備件的訂購,做好充足的備件準備,為后期在設(shè)備運行過程中出現(xiàn)故障時能夠及時的更換內(nèi)部構(gòu)件做好準備。對于備件也需要做好管理工作,做好進出庫的管理記錄,確保質(zhì)量和數(shù)量滿足標準,根據(jù)實際情況進行儲備,防止備件過多或者過少問題的出現(xiàn),實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。在儲備備件的過程中要注意備件發(fā)貨具有一定延時性,一些關(guān)鍵部位的零件對質(zhì)量有著很高的要求,因此很多都是進口,在購買時則會出現(xiàn)發(fā)貨時間較長的現(xiàn)象,在遇到問題時,很難及時買到相應(yīng)的零件,所以在日常維護和定期檢查時還需要做好關(guān)鍵部位零件的存儲,從而在遇到問題時能夠及時解決問題。隨著薄膜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,國內(nèi)在雙向拉伸薄膜設(shè)備零件方面的生產(chǎn)水平也得到了改善,可以生產(chǎn)出滿足生產(chǎn)需求的配件,為企業(yè)備件提供了更好的條件,不僅僅降低了企業(yè)的運營成本,還為生產(chǎn)的穩(wěn)定提供了保障。

3.設(shè)備維護

3.1日常設(shè)備維護工作

日常設(shè)備的維護包括了對設(shè)備的常規(guī)緊固,進行清理打掃和運轉(zhuǎn)前的零部件檢查,包括各個零件之間的連接情況,主體結(jié)構(gòu)的完整性,以及對設(shè)備進行日常的潤滑保養(yǎng)工作。對設(shè)備操作人員也需要進行定期的培訓,盡可能的減少錯誤操作的出現(xiàn),減少對設(shè)備的損傷,保證工作人員的操作流程與要求標準一致。

3.2定期設(shè)備維護

設(shè)備的維護保養(yǎng)也需要定期的進行,根據(jù)廠家所提供的設(shè)備資料以及本廠的具體生產(chǎn)情況指定一個合理的維護保養(yǎng)周期,對設(shè)備的各個部位構(gòu)件進行編號,根據(jù)設(shè)備不同部位的使用情況從而制定相應(yīng)的保養(yǎng)和維護計劃。對各點位的精確度要做到及時的檢查,與標準進行對比,及時校正。對一些需要潤滑的部件也需要進行定期的觀察,一旦出現(xiàn)潤滑效果較差時要及時補充潤滑液,并且要根據(jù)部位的不同補充相應(yīng)型號的潤滑液,并且做好具體的記錄。定期的設(shè)備維護能夠保證設(shè)備的運行精度,工作處于一個平穩(wěn)的狀態(tài),具備良好的機械性能。

結(jié)束語

薄膜的生產(chǎn)企業(yè)不僅要做到技術(shù)和設(shè)備的更新,還需要注重設(shè)備的維護管理。做好雙向拉伸薄膜設(shè)備的日常維護管理,可以保證設(shè)備的使用穩(wěn)定性。對于企業(yè)的發(fā)展來說,具備一條穩(wěn)定的生產(chǎn)線是十分重要的,穩(wěn)定的生產(chǎn)是企業(yè)的核心競爭力,因此做好企業(yè)設(shè)備的維修和管理十分關(guān)鍵,其所帶來的經(jīng)濟價值與企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。

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2020-10-04 15:38:28