請(qǐng)點(diǎn)擊：免費(fèi)論文檢測(cè)                                                          請(qǐng)閱讀：《期刊查重系統(tǒng)介紹》

摘要：“家文化”作為現(xiàn)如今積極推行的企業(yè)文化之一，企業(yè)深入推進(jìn)“家文化”建設(shè)，不僅可以提高員工歸屬感、增強(qiáng)企業(yè)整體向心力、調(diào)動(dòng)員工工作積極性、形成和諧共處、共同發(fā)展的良性工作環(huán)境，同時(shí)還在一定程度上大大提高了企業(yè)的整體工作效率。

關(guān)鍵詞：家文化；企業(yè)文化；團(tuán)隊(duì)精神

引言：本文將圍繞中石化企業(yè)基層“家文化”建設(shè)，通過(guò)企業(yè)建設(shè)基層“家文化”的內(nèi)在含義、重要意義以及具體舉措三部分進(jìn)行論述，希望能夠給予有關(guān)企業(yè)以及管理人員一些切實(shí)可行的意見(jiàn)。

一、企業(yè)建設(shè)基層“家文化”的內(nèi)在含義

所謂“家”就是通過(guò)婚姻關(guān)系或是血緣關(guān)系相結(jié)合而成的社會(huì)組合體，企業(yè)作為以盈利為最終目的的社會(huì)組織，將“家”的概念融入到企業(yè)建設(shè)中首先需要明確“家文化”在企業(yè)建設(shè)中的主要內(nèi)含：

1. 和諧相處理念

在家庭環(huán)境中和諧共處是幸福的大前提，只有家庭成員之間足夠和睦才能打造出一個(gè)美滿的家庭環(huán)境。同樣的道理，想要在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)“家文化”的建設(shè)，就必須要保證企業(yè)內(nèi)部員工與員工、員工與上層領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系足夠和諧，形成合舟共濟(jì)的整體工作氛圍，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)以及可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)?？偟膩?lái)說(shuō)，和諧相處是企業(yè)“家文化”建設(shè)中的基礎(chǔ)內(nèi)容。

2. 互助互愛(ài)理念

家應(yīng)該是能夠給予人們溫暖的地方，這份溫暖的表現(xiàn)形式便是家庭成員之間的發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷，以及在困難時(shí)候給予的幫助。同樣的，在進(jìn)行企業(yè)基層“家文化”建設(shè)過(guò)程中，也要積極提倡、引導(dǎo)企業(yè)人員之間互相幫助、互相關(guān)愛(ài)的整體氛圍，做到工作上互幫互助，私下里互相關(guān)心，提高企業(yè)整體凝聚力，積極推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展。

3. 相互包容、相互尊重的理念

企業(yè)員工由于生活環(huán)境不同、性格特點(diǎn)不同、能力大小不同甚至職位高低不同，導(dǎo)致其在日常工作過(guò)程中不乏會(huì)產(chǎn)生各種各樣的小摩擦、小矛盾，這是不可避免的情況，想要積極加強(qiáng)企業(yè)基層“家文化”建設(shè)進(jìn)程，就必須引導(dǎo)員工掌握互相包容、互相尊重的工作理念，發(fā)生矛盾后學(xué)會(huì)換位思考、積極包容他人過(guò)失、尊重他人的思想，進(jìn)而在最短的時(shí)間內(nèi)消除隔閡與矛盾，在保障企業(yè)整體團(tuán)結(jié)度的同時(shí)實(shí)現(xiàn)更為高效的工作。

4. 共擔(dān)責(zé)任的理念

企業(yè)作為一個(gè)不同個(gè)性、不同人員組成的大家庭，其能否順利有序的運(yùn)行是全部人員的共同責(zé)任。企業(yè)高速的發(fā)展，是企業(yè)里每一個(gè)員工共同參與、努力的結(jié)果。積極推進(jìn)企業(yè)基層“家文化”的建設(shè)進(jìn)程，就要做到積極引導(dǎo)企業(yè)員工主人翁的工作意識(shí)，積極、自主的履行相關(guān)崗位工作的有關(guān)職責(zé)，通過(guò)企業(yè)每一位員工的辛勤勞動(dòng)建立更加和睦，更加高效的工作氛圍，推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、積極推進(jìn)企業(yè)基層“家文化”的作用與意義

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主要支柱，“家文化”作為運(yùn)用最為廣泛的企業(yè)文化，其對(duì)于企業(yè)團(tuán)結(jié)度、和諧度以及企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)建設(shè)都有極好的推動(dòng)作用，一下是筆者認(rèn)為積極推進(jìn)企業(yè)基層“家文化”建設(shè)的具體意義：

1.是積極落實(shí)黨精神的具體舉措

企業(yè)基層“家文化”作為黨的十大精神中極重要的一項(xiàng)內(nèi)容，是國(guó)家積極鼓勵(lì)推進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)要求，是企業(yè)中國(guó)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的重要載體。積極推進(jìn)企業(yè)基層“家文化”建設(shè)進(jìn)程是企業(yè)積極落實(shí)黨要求的重要舉措，是我們中石化公司的重要任務(wù)以及責(zé)任。

2.是加強(qiáng)企業(yè)深化改革的重要舉措

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，積極推進(jìn)企業(yè)深化改革進(jìn)程已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中極為重要的一部分，想要實(shí)現(xiàn)一流企業(yè)文化的建設(shè)，就需要加強(qiáng)企業(yè)整體向心力，精心引導(dǎo)、培養(yǎng)員工和諧度，一個(gè)人心渙散、四分五裂的企業(yè)是沒(méi)有任何社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的，更不要說(shuō)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。積極推進(jìn)企業(yè)基層“家文化”建設(shè)進(jìn)程，注重企業(yè)整體向心力建設(shè)力度，符合企業(yè)深化改革的具體目標(biāo)，積極調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性，對(duì)于和諧、穩(wěn)定工作氛圍的建設(shè)有著極大的促進(jìn)作用。

3.是構(gòu)建企業(yè)特色文化的重要舉措

企業(yè)特色文化是企業(yè)運(yùn)行的中心，是員工工作的動(dòng)力源泉。企業(yè)特色文化的建立應(yīng)該時(shí)刻圍繞企業(yè)中心工作來(lái)建設(shè)，企業(yè)理念的建設(shè)也要基于企業(yè)整體特點(diǎn)進(jìn)行。中國(guó)石化公司作為特大型的石油石化企業(yè)，其有著工作工種極多，工作程序極為復(fù)雜以及工作環(huán)境相對(duì)艱苦的特點(diǎn)，有一部分開(kāi)采、勘測(cè)的員工常常處于遠(yuǎn)離家庭進(jìn)行工作的情況，在這種情況下，企業(yè)更應(yīng)該給予員工更多的關(guān)懷，企業(yè)進(jìn)行基層 “家文化”建設(shè)極為符合企業(yè)整體工作性質(zhì)，在為員工提供家庭溫暖的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。

三、進(jìn)行企業(yè)基層“家文化”建設(shè)的具體舉措

1.改善、優(yōu)化員工工作、生活整體環(huán)境

企業(yè)推進(jìn)基層“家文化”建設(shè)的基礎(chǔ)便在于“家”的建設(shè)與完善上，這里說(shuō)的“家”便是員工日常工作、生活的整體環(huán)境，加大“家”環(huán)境的建設(shè)力度，讓員工能夠時(shí)刻感受到“家”的氛圍。對(duì)于員工生活工作環(huán)境改善工作的進(jìn)行，就要從硬件設(shè)備開(kāi)始：積極完善相關(guān)硬件設(shè)備，例如：圖書(shū)、電視、空調(diào)、微波爐以及日常的洗漱、餐飲設(shè)備，通過(guò)不同方面、不同角度進(jìn)行基層設(shè)備的完善工作。對(duì)于建礦時(shí)間較早的勘察，采購(gòu)施工隊(duì)的陳舊設(shè)施，或是工作環(huán)境較差的工隊(duì)，企業(yè)應(yīng)該積極爭(zhēng)取相關(guān)資金投入，為相關(guān)設(shè)備的維護(hù)及更新工作提供資源保障，同時(shí)注意對(duì)石油化驗(yàn)室的通風(fēng)系統(tǒng)以及衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，整體提高工作環(huán)境。企業(yè)還可以積極引進(jìn)有關(guān)的高科技設(shè)備，例如：鍍鋅抽油桿、自動(dòng)量油裝置以及自動(dòng)遙控裝置等等，在大大減少員工體力勞動(dòng)量的同時(shí)提高整體工作效率。

2.積極建設(shè)具有特色的團(tuán)隊(duì)精神

企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展各種各樣的、不同主題的活動(dòng)，加強(qiáng)基層“家文化”建設(shè)進(jìn)程，創(chuàng)新、完善企業(yè)文化。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的中間力量、作為員工團(tuán)結(jié)的內(nèi)在動(dòng)力，將“建家、愛(ài)家、持家、旺家”作為“家文化”建設(shè)的主要步驟與基本理念，積極引導(dǎo)員工參與企業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本文化建設(shè)活動(dòng)中，結(jié)合企業(yè)基本特點(diǎn)以及員工守則建立具有企業(yè)特色的團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)員工之間向心力，通過(guò)設(shè)立文化墻的模式，鼓勵(lì)、引導(dǎo)員工發(fā)展企業(yè)文化。

3.積極開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工精神世界

企業(yè)在保障員工工作、生活環(huán)境條件良好的基礎(chǔ)上，積極利用空余時(shí)間組織不同形式的文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工生活，形成積極、健康的文化生活氛圍，在緩解員工工作生活壓力的同時(shí)提高員工整體文化素養(yǎng)。企業(yè)還可以建立豐富、完善的圖書(shū)體系，通過(guò)添加不同方面的書(shū)籍，例如：專業(yè)技術(shù)、藝術(shù)文化、心理引導(dǎo)、科學(xué)技術(shù)以及管理類書(shū)籍，豐富員工自身知識(shí)體系，為日后的工作提供保障基礎(chǔ)。通過(guò)組織以安全工作為主體的演講、辯論活動(dòng)，深入研究安全工作的理念以及方法，保障員工人身安全。

4.建立完善的“家文化”工作機(jī)制

企業(yè)相關(guān)制度的建立是企業(yè)文化發(fā)展的重要組成部分，同時(shí)也是推進(jìn)基層“家文化”建設(shè)進(jìn)程的重要保障。企業(yè)在加強(qiáng)員工“家文化”精神、思想建設(shè)以及弘揚(yáng)企業(yè)文化理念的同時(shí)積極建立、完善與之相匹配的管理、運(yùn)行機(jī)制。制定較為全面的“家文化”建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，健全有關(guān)的過(guò)程監(jiān)督以及評(píng)價(jià)體系。通過(guò)不同種類、不同方面的規(guī)章制度規(guī)范員工行為，為企業(yè)基層“家文化”的建設(shè)提供保障。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)積極推行基層“家文化”建設(shè)進(jìn)程對(duì)于企業(yè)整體向心力以及工作運(yùn)行效率都有極好的促進(jìn)作用。企業(yè)基層“家文化”建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，企業(yè)需要從物質(zhì)、文明、以及精神三方面進(jìn)行相關(guān)建設(shè)工作，同時(shí)積極建立與之相匹配的保障體制，推進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。